Waarom eind 2025 het verschil maakt
- Team Sea and Shore
- 15 uur geleden
- 3 minuten om te lezen
Seizoensplanning in de logistiek: Hoe vooruitdenken in deep-sea logistiek kosten, risico’s en stress voorkomt in 2026.
Aan het einde van 2025 bevinden veel bedrijven zich in een herkenbare fase. De dagelijkse operatie vraagt continu aandacht, terwijl de eerste beslissingen voor 2026 zich al aandienen. Juist in deze periode wordt duidelijk hoe belangrijk seizoensplanning is binnen internationaal deep-sea containervervoer. Wat nu wordt besloten, bepaalt in hoge mate hoe voorspelbaar, betaalbaar en beheersbaar de logistiek in de komende maanden zal zijn.
Voor bedrijven die internationaal goederen vervoeren via deep-sea containers, is seizoensplanning geen luxe. Het is een voorwaarde om kosten beheersbaar te houden, leverbetrouwbaarheid te garanderen en grip te houden op capaciteit in een markt die continu in beweging is.

Eind 2025 zien we dat bedrijven die vooruit hebben gekeken, rust ervaren in hun planning. Zij hebben tijdig nagedacht over vaarschema’s, boekingsmomenten en realistische transittijden. Niet omdat alles vastligt, maar omdat er bewust ruimte is ingebouwd om bij te sturen wanneer omstandigheden veranderen. Daartegenover staan bedrijven die nog vooral reactief opereren en daardoor vaker worden geconfronteerd met verschuivende vaarschema’s, beperkte beschikbaarheid van containers en tarieven die oplopen op het moment dat snelheid vereist is.
De realiteit van deep-sea containervervoer
Deep-sea containerlogistiek vraagt om keuzes die verder gaan dan het vergelijken van tarieven. Timing speelt een grote rol in kostenbeheersing. In periodes van seizoensdruk bewegen tarieven mee met de vraag. Door eerder inzicht te hebben in verwachte volumes en piekmomenten, ontstaat de mogelijkheid om strategischer te boeken en onaangename verrassingen te voorkomen. Dat vraagt geen complexe modellen, maar wel een realistisch beeld van wat haalbaar is binnen de markt waarin je opereert.
Een goede seizoensplanning houdt rekening met:
reële transittijden in plaats van gemiddelden,
mogelijke verstoringen onderweg,
en alternatieve routes of scenario’s wanneer de situatie daarom vraagt.
Wat we vaak zien, is dat verstoringen zelden echt onverwacht zijn. Piekperiodes, productieruns en internationale handelsmomenten zijn doorgaans bekend. De uitdaging zit in het vertalen van die kennis naar een logistieke planning die ook standhoudt wanneer de markt onder druk staat. Dat betekent rekening houden met langere doorlooptijden, mogelijke congestie in havens en alternatieve routes wanneer dat nodig is.
Niet door te overbeloven, maar door helder te zijn over mogelijkheden en beperkingen.
In dat proces speelt de rol van een freight forwarder een belangrijke ondersteunende functie. Door niet alleen naar individuele zendingen te kijken, maar naar het grotere geheel, ontstaat er meer overzicht en meer grip. Inzicht in vaarschema’s, capaciteit en marktontwikkelingen helpt om plannen te maken die uitvoerbaar blijven, ook wanneer omstandigheden veranderen.
Vooruit kijken zonder vast te zitten
Een veelgehoorde zorg is dat vooruit plannen ten koste gaat van flexibiliteit. In de praktijk zien we het tegenovergestelde. Bedrijven die seizoensplanning serieus nemen, beschikken juist over meer handelingsruimte wanneer omstandigheden veranderen.
Eind 2025 is daarom geen moment om af te wachten, maar om te evalueren:
hoe je huidige planning zich verhoudt tot de realiteit,
waar ruimte zit om slimmer te boeken,
en hoe je kosten en betrouwbaarheid beter in balans brengt.
Bij Sea and Shore Services B.V. werken we dagelijks met bedrijven die hun goederen internationaal willen vervoeren via deep-sea containers. We ondersteunen hen bij het maken van realistische planningen, het kiezen van de juiste boekingsmomenten en het beheersen van kosten zonder onnodige risico’s te nemen. Daarbij zijn we helder over wat kan en wat niet, juist omdat voorspelbaarheid op de lange termijn belangrijker is dan snelle oplossingen op de korte termijn.
Wie nu de tijd neemt om seizoensplanning serieus te benaderen, creëert rust in de operatie en duidelijkheid in kosten en capaciteit. Mocht je willen sparren over hoe jouw internationale zendingen beter afgestemd kunnen worden op het komende jaar, dan denken wij daar graag in mee.




